適度な会話の必要性

同じ言葉と関係性#

先日事業責任者に食事に連れて行って頂きました

学びになる部分しかなかったのですが、特に響いたのは以下の部分

「萎縮してどうする？」

でした

事業責任者に対して自分たちの仮説や分析結果から事業提案するのは勇気が要ります

自分よりドメイン知識のある人に提案するわけですから、否定されることや爪の甘さを指摘されることもあるでしょう

ただ言われたのは、「責任者は経験があって知識があるから責任者なんだ。この差は埋められない。だからそこにびびっているようじゃだめだ」

という指摘

確かになと思いました

自分が分析して感じたことは素直にぶつけてみれば良い

その結果どうなろうとそれは仕方ないこと

だって責任者の方が知識はあるのだから

ダメ出しされるのが当たり前、くらいのテンションでぶつけまくった方が学びも大きい

萎縮しても能力は発揮されず成果は出ない

自分の仕事でチームに貢献するにはその怖さに打ち勝つ必要があります

最後に#

そのために仕事以外の話をする機会を持つことが大事ですね

どんな人なのか知るだけでも、萎縮する割合は減ります