配属決定！

先週で研修が終了、来週からは配属先で頑張ることになります

これまでは、与えられた課題をこなすだけでした。

この後は自分が何をやりたいのか、どうやって事業に貢献するかを考える必要があります

この際に、参考になりそうな考え方を聞いたのでここにまとめておきます

目標を逆算しよう

会社で働く場合、さまざまな意思決定レイヤーの方がいます

事業責任者やエンジニの責任者、マネージャー、そして自分

この際、評価をされようと思った場合には今の会社や事業の方向性を考慮する必要があります

• 事業の目的、戦略、戦術

• 事業を元にしたチームの目的、戦略、戦術

• チームを元にした自分の目的、戦略、戦術

と上から順に降りてきます

この時事業を理解しそこから個人に落とし込む必要があります

独りよがりの目標を立ててもどうしようもありません

事業フェーズ

そうなると事業フェーズを抑える必要があります

• 立ち上げ期

• 成長期

• 成熟期

それぞれによってエンジニアに求められる成果や仕事内容が変わります

立ち上げ期ならスピードと検証

成長期なら機能追加や安定したサービス

成熟期なら低コスト化や保守整備

自分の事業フェーズを理解すれば何が求められてくるのかが明確になります

そこから逆算して

• チーム貢献に何が必要か

• 今の自分の能力で出来ることは何か？

• 足りない部分を伸ばすために何が必要か？

• 最初の一歩は何か？

など落とし込みます

自分の場合

事業の話はできないので、一旦個人の話に戻します

私は今は都内で働いています

ただ、家賃が高いし人が多いので地元に帰ることを念頭に置いています

そうすると今見えている道は2つ

• 今の会社で完全オンラインで仕事ができる程認められる

• 地元で起業する

自分の仕事内容だと地元に仕事がなさそう（ちゃんと調べていませんが）なので、起業も選択肢になります

その場合、今の会社である意味無リスクで挑戦できることには挑戦するべきとなります

データから価値を創造する、ためにどんな挑戦をするのか？

来週から１週間以内に暫定の目標を立てて取り組みます

まずは、データを10個の立場、切り口から見て価値を出せるようにしていく必要がありますね…

明確ではありませんが、後から振り返りができるように明確な、数字で表せる目標を立てていきます

まとめ

配属が決まったことで、自分から仕事をとって成果を上げる必要があります

全てを自分ごととして考えられるようにし、振り返りを続けよう